リーダー訓練法
職場の生産性、効率性を高める
http://www.good-finder.ne.jp/
実行可能なツールとスキルを使って、職場における人間関係の問題や対立を解決、予防します。
人間関係の問題に時間を取られる場面が減少し、管理職の生産性の向上、
ひいては従業員の
生産性の向上に貢献します。
2、Effective Communication at Work （一日コース）
講座の開講日程は、現在調整中です。
開講についてのお問い合わせ、ご要望がございましたら、お気軽にお問い合わせ下さい。
L.E.T.は、個人間のコミュニケーション能力と対立場面の解決スキル能力を徹底的なスキル・トレーニングで習得するものです。
L.E.T.を通して、管理職の方々はゴードン・モデルに則ったコミュニケーション・ツールと対立解決ツールを体得し、部下の行動、習慣、信念などにポジティブな影響を与え、職場の生産性、効率性を高めることが可能です。
L.E.T.のワークショップは、Gordon Training International社によ
り訓練を受け、許可されたL.E.T.認定トレーナーにより行なわれます。
L.E.T.のワークショップは、モデルに関する講義（プレゼンテーション）、受講生によるロール･プレイ、1対1のコーチング、小グループ・ディス
カッションとワークブック演習からなるスキル・ビルディングに焦点を
当てた3日間コースです。
※Good Finder Houseでは日本語版のみです。
アクティブ・リスニング、行動の窓、I-メッセージ、No-Lose対立解決法を用いた
実践的コミュニ
ケーション能力の習得を目指します。
1日目： イントロダクション、行動の窓（問題の所有権）、リスニング・スキル
2日目： アクティブ・リスニング演習、問題解決プロセス、
対立解決プロセス（You-メッセージ、I-メッセージ、ギア・シフト）
3日目： ギア・シフト演習、対立（メソッドⅠ&Ⅱ、パワー、メソッドⅢ）、価値観の衝突
相手が話している内容を理解し、相手に理解した内容を返していくリスニングの技法のことです。
アクティブ・リスニングを行なうことで、相手は自分のメッセージが理解されたことを確認できます。
もし理解していなくても、相手はそれを正す機会を得ることができます。一番重要なのは、このアクティブ・リスニングは、あなたが相手の考えや感情を受容していることを
伝えるものであるということです。
すべての人間関係において問題が起きないことは皆無です。
ゴードン博士は、グラフィック・ツールを用いて、これらの問題を正確に把握する方法―――誰が
問題を所有しているのか、そして、どのように解決するのか―――を提供しました。このグラフィック
ツールのことを『行動の窓』と呼びます。 そして、『行動の窓』 を使って、どのコミュニケーション・
スキルをいつ、どのように使ったらよいかが理解できます。これを理解することで、人の性格タイプを理解しようとか、懲罰を与えようとか、不必要なことを
回避することができます。
時間：全２１時間 ／ 受講料： １５７，５００円（税込）
受講料
５２,５００円 (ワーク・税込)
・私の人間関係ネットワーク
・既存の人間関係の問題についての調査
・行動の窓
・問題の所有権
・行動の窓で行動の位置を確認する
・誰が問題を所有しているのか？
・このスキルをどのように応用するか
・12のロードブロック
・ワークシート
・コミュニケーションを阻む ロードブロック
・ロードブロックの重要なポイント
・メンバーが自分の問題を解決するための支援スキル
・アクティブ・リスニング（適した条件、導入、やって良いこと悪いこと、利点、演習、演習の鍵、
一般的なミス、私の生活への応用）
・Ｉメッセージ（対決的Ｉメッセージ作成のガイドライン、やって良いこと悪いこと、演習、
私が送りたいＩメッセージ）
・ギアシフト
・私の生活への応用
・『戻って修復する』方法
・Be Your Best 推奨図
